Rendre visibles
les mécanismes.
Changer les pratiques.
Un cabinet ancré dans les sciences sociales. Une approche fondée sur les données, le réel et des décisions concrètes. Des formats ludiques et participatifs pour transformer durablement les pratiques.
en égalité
professionnelle.
Projet Épicène accompagne les organisations qui veulent faire évoluer leur culture managériale, leurs décisions et leurs pratiques de travail.
Les écarts se fabriquent dans les décisions quotidiennes : recrutement, évaluation, prise de parole, attribution des missions. Ces mécanismes ne sont pas intentionnels. Ils sont structurels, documentés et actionnables. Nous les rendons visibles, les relions au travail réel de vos équipes et les traduisons en repères concrets pour agir.
Quatre niveaux d'engagement,
un même fil directeur.
Roxane
de Pelet
J'ai fondé Projet Épicène en 2020 après 15 ans dans l'immobilier et le conseil. Cette expérience m'a appris à lire les organisations, leurs circuits de décision, leurs angles morts, les dynamiques qui freinent sans qu'on les nomme.
Les mécanismes qui produisent les inégalités sont compréhensibles, documentés et modifiables.
Six ans, des dizaines d'organisations accompagnées sur leurs enjeux d'égalité professionnelle, de pratiques managériales et de prévention, dans des secteurs techniques, industriels, publics et financiers. Une approche ancrée dans les données, le réel et des décisions concrètes.
Des ateliers ludiques,
ancrés dans le réel.
Conférences interactives, ateliers participatifs, fresques du sexisme : un aperçu des espaces où Projet Épicène intervient — du CODIR aux équipes, du secteur public aux grandes entreprises.
Un écosystème
d'expertes indépendantes.
Projet Épicène s'appuie sur un réseau d'expertes mobilisées selon les sujets et les contextes.
Voir l'écosystèmeIls ont travaillé avec
Projet Épicène.
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Des périmètres variés : prise de conscience collective, évolution des pratiques managériales, déploiement d'ambassadeurs, pilotage d'une démarche égalité.
Quel plaisir d'avoir animé l'atelier le Maillon Fort au siège de Sodexo. L'occasion de nombreux échanges instructifs et des propositions constructives. Merci encore à Roxane de Pelet pour ce format extraordinaire.
C'est tout à fait ce qu'on espérait. Un beau moment de réflexion, peut-être assez perturbant, qui permet de réaliser certains biais ou certaines idées reçues. Merci pour cette idée lumineuse de présenter l'égalité F/H par ce biais ludique.
Un sujet à ouvrir,
des pratiques
à faire évoluer ?
Parlons-en.
Décrivez votre contexte en quelques lignes. Nous vous revenons sous 48 heures ouvrées avec une première proposition d'échange.
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